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程力集团一次发布14款智能专汽:半年做完14款车,快在哪
发布时间:2026-03-18 浏览:11

3月18日的随州,程力集团新厂区的广场上停着一排车。仪式开始后,一辆智能消防巡检车的顶部打开,无人机升空,高空画面实时回到地面的屏幕上;另一侧,智能农业执法车的热成像系统对准远处的模拟点位,AI算法在几秒内完成识别和标注。台下站着的人里,有从县市赶来的执法人员,也有专程来看车的海外客商。

这一天发布的是14款“空天地一体化”智能专用汽车,出自程力集团旗下的湖北中科智能汽车研究院。从研究院组建到14款车摆上台,用了半年。

程力专汽72.jpg

快的地方不在车本身

如果按传统专用车的开发节奏,一款新车从立项到样车,半年到一年是常态。14款车半年出完,靠的不是把14个团队同时压上去,而是把这些车看成一款车的14种用法。

这个“一款车”,就是现场的“车+机+云”平台。车上装着感知设备和通信链路,车顶或车厢里带无人机,云端负责数据汇聚和调度。落到具体场景时,改的是上装结构、作业装置和软件界面,底层的感知、传输、计算这套骨架不动。

专用车行业过去最难的一关,正是每一款车都要从头设计。客户要一台消防巡检车,就照着消防的需求画一遍图纸;再要一台农业执法车,图纸几乎重画。平台化的意思,是把“重复的部分”抽出来一次做完,把“不一样的部分”留给上装。

需求是谁提出来的

研究院的组建方式值得注意:程力集团、中国科学院技术团队、地方政府三方联合。企业出场景和制造能力,技术团队出算法和感知,地方政府出产业环境和对接渠道。

中科智能公司总经理刘瑞祯在发布会上的说法是,半年时间完成14款新车研发,实现了技术研发到市场应用的快速落地;新品融合空天数据、智能感知与自动控制技术,在应急救援、电力巡检、公安执法等领域已获得积极的市场反响。

这个组合解释了一件事:为什么这些车的功能描述里,“识别”“标注”“回传”“调度”这类词出现得比“装载”“举升”“喷洒”更多。它们解决的问题不在机械层面,而在信息层面。

14个场景是怎么挑出来的

发布的车型覆盖应急救援、执法监管、旅居生活三大方向,具体到智能交通执法车、智能消防巡检车、智能应急救援车、智能电力巡检车、智能农业执法车和全场景旅居智能房车。

挑场景有共同点:都是“人到了也看不全、进不去、待不住”的地方。消防巡检车要解决火场侦察,智能应急救援车要在灾害现场做远程无接触勘探,智能交通执法车要靠高空视角完成非接触取证,电力巡检要沿着线路走完全程。这些活儿过去靠人跑、靠手写、靠经验判断,现在先让设备去看,人再决定。

发布会现场有位基层执法人员的评价被记者记了下来:以前巡查靠脚跑、取证靠手写,现在有了“空中+地面”协同系统,效率至少提升3倍。这句话里有真实的痛点,也有待验证的空间——“3倍”是使用者的感受,不是统计口径。

快也有代价

平台化能提速,但边界要说清楚。

一是场景差异大的地方,复用会打折。消防要耐高温和抗烟尘,农业执法要在田间地头长时间待机,旅居车要顾及居住体验和噪音,同一套硬件放在不同环境里,可靠性表现不一样。

二是软件迭代的速度和整车寿命不匹配。一台专用车的使用周期往往在八年以上,车上的算法和通信模块三年就可能换代。平台化让升级变容易,但升级的责任归谁,合同里要写清楚。

三是演示环境和交付环境的差距。发布会上演示的是被“设计过”的场景:模拟点位、可控光照、预设航线。真实场景里的遮挡、干扰、天气,都会让效果打折。

一个容易问错的问题

14款车发布之后,最常被问到的是「这车多少钱」。这个问题其实问早了。

智能装备的成本结构,和传统专用车不一样。传统车是一次性买卖,价格清楚;智能装备是「车+设备+软件+服务」,后续还有升级、标定、流量、算法迭代的支出。只比车价,比不出真实成本。

更该问的是:三年的总持有成本是多少、软件升级收不收费、设备坏了多久能修好。这三个问题,决定了这类装备到底是便宜还是贵。

对采购方的启示

如果一家单位要买这类智能装备,值得问三个问题。

第一,平台是不是统一的。如果每款车背后是一套独立的软硬件,后续加场景、加设备就要重新开发,采购成本会被拆成很多次。

第二,数据归谁、存在哪里。智能装备的价值一大半在数据,数据留在厂商云上还是本地部署,直接影响能不能和自己的业务系统对接。

第三,交付之后谁负责更新。算法要训练,设备要标定,航线要维护,这些工作不会因为交车而结束。

半年做出14款车,这个速度本身说明企业的组织能力。但更值得看的是另一面:专用车正在从“一次性定制”变成“可迭代的平台产品”。谁能把平台做好,谁就能把定制这门生意,做成可以复用的能力。

半年之内从零到14款车,说明这套组织方式跑通了。但跑通和跑好是两件事。接下来真正要看的是:这些车交付之后,一年里有多少天在用,用的时候有多少功能真的被打开。这个问题,比14这个数字重要得多。